NTN公司，中期經營計劃“躍進2013”的第二年，作為事業擴大為目標了，經營環境的惡化而銷售，利潤也大幅減少著，第三季度以來，“嚴峻的經營環境下也產生利潤的企業對體制變革”為目標，NTN軸承“利潤的提高”和“財務體制強化”集中的諸施策動手。
今年的經營環境，越來越嚴峻的準備。NTN環境大變化的時代中，快速地決定實行，這很重要。目前利益為了孕育出的“緊急對策”，已經人工費和固定費的大幅度削減和現有設備的有效活用設備投資的縮小進行著。NTN并且存貨減少，資金生出的同時，縮短領導時間和成本削減也連接著工作。
此外，客戶的海外生產轉移的加速的同時，日元升值的長期化，預計的事，全球生產體制的重組為中心的“結構改革取組。在日本生產，向海外出口了NTN軸承產品、半成品、生產設備的同時當地工廠轉移到海外生產的產品的同時，對日本進口，日元升值的「順風」。日本的工廠，世界的“主機廠」，「東西制造”的高度化和當地工廠的指導等強化。今后“現地·現貨・現任推進人”上，現人，即人才是最重要的。所以，世界各地的年輕人容易工作的環境制作加速了工作。
下一個成長的“經營資源集中”也是一個重要的主題。擴大銷售方面，收益性高的產業機械和維修、面向市場，市場的成長能期待的亞洲地區集中工作。面向汽車的商品，成本競爭力，為了提高材料的東西從“結構”為止的基本的審查急。原材料和零部件的采購，海外鋼材的活用加速，不僅前工序的“自主主義”到“外部采購”大切來掌舵。另外，研究開發中，視野擴展到周辺零件，EV系統產品，NTN以及高附加價值的“模塊商品”的開發和量產集中。

                                                                                                                                                                         NTN株式會社
                                                                                                                                                                 恩梯恩（中國）天津銷售商

                                                                                                                                                   TEL: 86(022)83715468  FAX: 86(022)83715469